Gå til hovedindhold

Find det rette match fra første dag

De fleste ansættelser handler om kvalifikationer på papiret. Men CV'et fortæller sjældent, om kandidaten passer til teamet, til opgaven og til den måde, I arbejder på. Det gør personprofilen. Med Humalyzers profilanalyse får I et objektivt grundlag for at vurdere, hvilke kandidater der reelt vil være det bedste match, og hvordan I får dem godt fra start.

Humalyzer-teamwork

Hvorfor en fejlansættelse koster mere, end I tror

En forkert ansættelse belaster langt mere end lønbudgettet. Den koster tid til genrekruttering, tabt produktivitet og energi i det team, der skulle have fået en ny kollega. Ofte skyldes fejlen ikke manglende faglighed, men et match, der aldrig blev vurderet: kandidatens styrker, motivation og arbejdsstil passede ikke til rollen eller til teamet. Det giver anledning til en anden tilgang. Når I kender kandidatens profil, kan I vurdere matchet på det, der afgør trivsel og præstation over tid, ikke kun på det, der ser rigtigt ud i en jobsamtale.

Fra mavefornemmelse til datadrevet vurdering

En jobsamtale er et øjebliksbillede, og de bedste til at gå til samtale er ikke altid de bedste til jobbet. Humalyzers profilanalyse tilføjer et lag af indsigt, som samtalen alene ikke kan give. I ser kandidatens naturlige styrker fordelt på de fire styrkedomæner Drivkraft, Indflydelse, Forbindelse og Indsigt, og I kan holde profilen op mod de krav, rollen faktisk stiller. Konkret betyder det, at I kan sammenligne kandidater på et fælles, objektivt grundlag. Ikke for at erstatte den menneskelige vurdering, men for at kvalificere den.

Sådan skaber profilen værdi i ansættelsen

  • Skarpere kravprofil – Inden I slår stillingen op, bliver det tydeligt, hvilke styrker rollen kræver, og hvad det eksisterende team allerede rummer.
  • Bedre kandidatvurdering – I vurderer ikke kun, om kandidaten kan opgaven, men om styrker og motivation matcher rollen og teamet.
  • Et fælles sprog i samtalen – Profilen giver et konkret afsæt for dialogen. I kan tale om styrker og udviklingsområder frem for at gætte ud fra et førstehåndsindtryk.

Onboarding, der bygger på det, kandidaten kan

Det rette match er begyndelsen, ikke målet. En god onboarding afgør, hvor hurtigt den nye medarbejder finder fodfæste, og her er profilen lige så værdifuld som i selve ansættelsen. Når I kender medarbejderens styrker og motivationsfaktorer fra dag ét, kan I tilrettelægge introduktionen, så den bygger videre på det, personen er stærk til. Det betyder kortere tid til, at medarbejderen bidrager for alvor, og et tydeligere billede af, hvordan den nye kollega passer ind i teamets samlede styrkeprofil. Samtidig får lederen et grundlag for de første udviklingssamtaler, der ikke starter fra nul.

Et strategisk fundament, ikke kun et udvælgelsesværktøj

Rekruttering og onboarding hænger sammen. Når begge dele hviler på den samme indsigt i menneskers styrker, bliver det lettere at ansætte de rette, få dem godt i gang og udvikle dem over tid. På den måde bliver profilanalysen ikke bare et redskab til den enkelte ansættelse, men en måde at opbygge stærkere teams på, én ansættelse ad gangen.

Vil I have kortlagt det nuværende team, inden I ansætter en ny medarbejder, så I ved, hvad kandidaten skal passe ind i? Få lavet en teamanalyse.

Læs om teamanalysen